よい上司づくり

 人間の出逢いによって、運命の明暗が分かれていきます。

 よい上司に恵まれる人はどんどん育っていくから仕事がおもしろくなり、成績も上がり、昇給してゆきます。

 会社としても、よい上司を沢山つくっていくことが社員全体のレベルアップにつながります。

 ある会社はよい上司をつくる方法として、部下が上司を採点して十項目に○×を無記名で付けているといいます。

 いずれにせよ、よい上司の理想像をはっきりさせておくことが、まず大切なことであるのかもしれません。

 そのヒントになることをここに少し並べてみます。
 
 よい上司とは
一、部下の信頼が厚い
二、豊富な知識 
三、仕事のおもしろさを教えられる 
四、適切なアドバイスが出来る 
五、仕事のポイントと優先順位がわかる 
六、全体が見える 
七、洞察力 
八、機敏な判断力 
九、効率の工夫 
十、原価意識と採算観念 
十一、リーダーシップ 
十二、調和とファイトの指導力 
十三、柔軟な思想とユーモア 
十四、個性の理解力と生かし方 
十五、責任感 
十六、豊富な感性と好奇心 
十七、忠誠心と愛社精神 
十八、バランス感覚 
十九、常識と超越 
二十、ビジョン 
二十一、情報収集力 
二十二、話やすい人間関係 
二十三、魅力ある人間性 
二十四、豊かな理想像 
二十五、勉強家 
二十六、挑戦的意欲